2003年，阿里巴巴上线淘宝，在那个没有人看好的年代，一点一点在实体店的壁垒中厮杀，从无人使用无人问津到2019年的7.2亿用户，2019年天猫双十一全天成交额更是高达2684亿人民币。一路走来，增加的不仅仅是阿里巴巴公司的用户量和市值，改变的更是我们的消费习惯。

互联网使我们的生活变得更加快捷、方便，工作忙时可以直接网上点外卖等快递小哥送餐上门；晚上车少时，可以网上发单打车自动匹配出租车；买衣服，鞋子都可以直接报尺码网上下单，免去了跑一趟实体店的奔波。互联网在给我们带来便利的同时也在冲击着线下实体店的市场份额，许多实体店在眼看销售额逐步降低的时候也投身进入了电商，一些大的品牌在电商平台上也都有了自己的旗舰店，线上加线下一起运营，不但增加了自家品牌的推广度，也增加了销售额度，减少了线下实体店的销售份额的冲击。

或许大家都觉得这样大概就是调和线上线下的最好办法，可作为中国的“电商之父”，马云早在2016年就曾表示：纯电商的时代即将要结束，未来10年到20年甚至会没有电子商务，未来将会出现“新零售”这种新的销售模式。什么是“新零售”呢？就是在云计算、人工智能以及大数据的技术支撑下，线下与线上进行高度的结合，对商品的销售、流通、生产进行改造升级，减少库存和囤货量。新零售的最终目的也是提高线下销售的效率，通过大数据等技术手段把合适的东西销售给需要这些东西的人。

为什么要做“新零售”呢？线上的电商销售以及线下的零售已经大致市场稳定，互联网的线上销售红利已经基本售罄。在流量愈加昂贵的，在互联网市场需要下沉，互联网市场将进入深耕细作地下半场时，长期配送市场份额已经达到了相对的饱和，而30分钟到120分钟的短时配送市场仍然巨大，红利也仍然留存。如今的新零售布局上，阿里巴巴有“盒马鲜生”，网易有“网易严选”，腾讯京东系有“超级物种”，小米有“小米之家”。这些的品牌都是迎合新一代的消费群体升级需求，打通线上线下的数据连接，给予消费者极高的物流体验，极致的追求物流效率。

中国的市场瞬息万变，或许前一天还很火的新型销售方式，过了一天就被证明只是烧钱留存转化，并不能大规模的推广盈利，2020年瑞幸咖啡财务造假案件，2018年的小黄车ofo运营失败，以至于大部分用户的押金仍未退还，都给我们敲响了警钟。无论是瑞幸咖啡还是ofo，公司的初始愿景总是美好的，他们曾引领过时代的潮流，也是互联网的弄潮儿，最终还是功亏一篑。或许有一天纯电商和纯零售会被新零售所取代，也或许新零售是下一个“小黄车”、“瑞幸咖啡”。你觉得马云的新零售怎么样？新零售是否能够取代电商呢？